?

Log in

No account? Create an account

Акция "ОБУЧАЙТЕСЬ ВМЕСТЕ!":

в июле и августе при участии 3-х человек (от компании или друзья) на тренингах для персонала и руководителей, 4-й участник идет бесплатно!

Мы ждем вас

В июле:

5,6 июля "Активные продажи: эффективный поиск и привлечение Клиентов". Программа тренинга.

7,8 июля "Холодные звонки. Продажи по телефону". Программа тренинга.

9 июля "Эффективная работа с претензией". Программа тренинга

14,15 июля "Эффективное деловое общение". Программа тренинга.

19,20 июля "Базовая подготовка операторов call-центра". Программа тренинга.

19,20 июля "Как продвигать свои интересы внутри компании" Программа тренинга.

19,20 июля "ШКОЛА УПРАВЛЕНЦА-I: развитие управленческих навыков руководителя". Программа тренинга.

26,27 июля "Современный секретарь". Программа тренинга.

26,27 июля "ШКОЛА УПРАВЛЕНЦА-II: развитие лидерских навыков или Как быть лидером". Программа тренинга

В августе:

2,3 августа "Интервью по компетенциям. Передача технологии". Программа тренинга.

6,7 августа "Управление конфликтом" Программа тренинга.

9,10 августа "Сложные и жесткие переговоры. Манипуляции в переговорах" Программа тренинга.

8,9,10 августа "Современные инструменты коучинга для бизнеса" Программа тренинга.

9,10 августа "Профессиональный супервайзер call-центра". Программа тренинга.

11,12 августа "Телефонные переговоры" Программа тренинга.

13 августа "Работа с возражениями и отказами Клиентов". Программа тренинга.

14 августа "Совещание как результативный инструмент управления". Программа тренинга.

16,17 августа "ШКОЛА УПРАВЛЕНЦА-I: развитие управленческих навыково руководителя". Программа тренинга

18,19 августа "Продвижение банковских продуктов. Правильный выбор стратегии".  Программа тренинга.

23,24 августа "ШКОЛА УПРАВЛЕНЦА-II: развитие лидерских навыков или Как быть лидером". Программа тренинга.

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ В ТРЕНИНГЕ!

2 июля в 19.00 приглашаем на бесплатный

МАСТЕР-КЛАСС

"Методика "7 Радикалов":

личная, коммуникативная, управленческая эффективность"

7 radikalovЦель - познакомить участников с основными принципами технологии нетестовой (визуальной) оценки характера людей «7Радикалов». В формате мастер-класса будут рассмотрены вопросы управления личной, коммуникативной, управленческой эффективностью с использованием методики «7Радикалов».

Ведущий программы:

Voichenko

Войченко Вадим Олегович – руководитель Бизнес-Школы «7Радикалов», преподаватель программ MBA в Международной Школе Бизнеса при Финансовом Университете и Высшей Школе Корпоративного Управления РАНХиГС, бизнес-тренер, психолог, консультант по организационному развитию и управлению, топ-менеджер. Автор книг по прикладному применению методики «7Радикалов» в бизнесе.

Целевая аудитория:

Программа предназначена для руководителей, HR-специалистов, специалистов по продажам, специалистов по работе с клиентами, специалистов по закупкам, специалистов по безопасности, специалистов по коучингу, бизнес-тренеров, психологов.

Цели программы:

- Продемонстрировать оценку характера с использованием методики «7Радикалов».

- Познакомить с основным принципам методики «7Радикалов» в управлении людьми.

- Продемонстрировать решение задач управления личной, коммуникативной, профессиональной, лидерской эффективностью с использованием методики «7Радикалов».

Методологическая основа программы:

Методика нетестовой оценки характера и управления поведением людей - «7Радикалов». Автор методики - российский учёный, врач-психиатр, психолог-эксперт Генеральной прокуратуры РФ при расследовании резонансных преступлений, преподаватель Академии ФСБ - В.В.Пономаренко.

Дополнительную информацию о методике «7Радикалов» можно получить в иллюстрированной презентации в программе PowerPoint: http://7radikalov.ru/about/

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:

    I. Изучение технологии «7Радикалов»:


  • Какие бывают характеры? «Клинический» подход в понимании характеров. Психические заболевания и типы характеров. Кто Я - демонстративный истероид, организованный эпилептоид, целеустремлённый параноик, тонко чувствующий эмотив, оригинальный шизоид, общительный гипертим, осторожный тревожный? Бывают ли «плохие» характеры? Отличаются ли характеры мужчин и женщин, представителей различных национальностей?

  • Внешние признаки характера. Связь характера и телосложения. Как характер проявляется в выборе стиля, фактуры, цвета одежды, причёски, украшений, аксессуаров и т.д.? Как характер влияет на оформление интерьера - квартиры, офиса, рабочего места, автомобиля? Как характер обнаруживает себя в речи, мимике, жестикуляции, позах, походке человека?

  • Характер и поведение человека. Индивидуальные особенности поведения и общения.Взаимная связь различных черт характера. Скрытые качества характера. Как увидеть «подводную» часть «айсберга»? Почему аккуратность и агрессивность – однокоренные качества? Феномены и закономерности поведения.

II. Управление личной эффективностью:

Характерологический подход в управлении – адаптация, мотивация, постановка задач, контроль, координация. Индивидуальный подход в командообразовании. Управление карьерным и личным ростом. Предпринимательская эффективность. Особенности самомотивации. Оценка сфер профессионального роста. Анализ причин низкой коммуникабельности. Убеждение, переубеждение собеседника. Оценка лидерских качеств и лидерской эффективности. Работа с неуверенностью в себе. Харизма.

Дата и время проведения: 2 июля с 19.00 до 21.00 (время московское).

Место проведения: Малый Левшинский переулок, дом 7/2, 3-й этаж, тренинговый зал Центра «ТренерПРОФИ». Схема проезда.

Внимание! На семинаре будет проводиться видеосъемка работы тренера с группой в целях создания презентационных материалов.

Участие бесплатное, количество мест ограничено (20 участников). Предварительно просим зарегистрироваться.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА МАСТЕР-КЛАСС!

Акции в ТренерПРОФИ

Внимание!

Только в апреле: специальная цена на тренинг "Успешные продажи В2В в условиях высокой конкуренции" 8,9 апреля - 9500 рублей!

Полная стоимость тренинга составляет 13500 рублей. Специальная цена действует только в отношении данной программы и только 8,9 апреля.

Подробнее о программе тренинга.

Записаться на тренинг!
_______________________________________________________________________________________________________________

Коллеги, друзья!
22 апреля состоится бесплатный мастер-класс по теме:
«Современные инструменты коучинга для бизнеса».

На мастер–классе вы сможете:

Обсудить ,что такое коучнг и как он работает в бизнесе?

Определить особенности коуч-подхода

Поделиться своим опытом применения коучинга в профессиональной деятельности

Посмотреть живую сессию с желающим из числа участников

Начало в 19.00 завершение в 22.00.

Мастер-класс проводит:

Сертифицированный тренер, Системно-интегративный коуч (сертификация ECAЕвропейская Ассоциация Коучей) Тарасенко Светлана.

Будем рады знакомству, которое, уверены, вырастет в интересное и продолжительное сотрудничество в области развития Вашего мастерства!

Записаться на тренинг!


Интервью с коучем Светланой Тарасенко. Часть 1. Эффективность коучинга



Интерью с коучем Светланой Тарасенко. Часть 2. Пирамида Дилтса

Интенсивная программа (3 дня), направленная на освоение самых действенных инструментов коучинга для практического применения в бизнесе.

Время вносит перемены во все сферы жизни. Быть «винтиком» в хорошо отлаженном механизме уже не выгодно никому. Собственники хотят думающих , предлагающих, берущих на себя ответственность. Сотрудники хотят расти, развиваться и участвовать в принятии решений. Это дорога с двухсторонним движением. Старые правила в новой игре работать не будут!

Большую часть времени люди проводят на работе. Работа только за деньги, тенденция прошлого века. Хочется зарабатывать и получать удовольствие. В определенный период, это свойственно топам и высоко квалифицированным сотрудникам , прибавление в заработной плате вообще перестает быть фактором мотивации. Труд приносящий удовольствие- вот тенденция настоящего времени. Но кто же является проводником этих тенденций в компании?

Конечно же все начинается с «головы», и вместе с тем реализация изменений становится задачей управленцев и внутренних тренеров. Именно от их эффективности и умения работать в связке под задачу зависит, что происходит с персоналом, какие результаты получаются на выходе.

И на этом пути, хорошим инструментом, как для руководителей так и для тренеров, становится коучинг, со своим предназначением расширять возможности людей, осознавших потребность меняться и ставящих перед собой задачи профессионального и личного роста. Все используемые в коучинге методы направлены на концентрацию внимания человека на целенаправленном действии, на способность совершить это действие и приносить пользу организации и удовольствие себе.

Использование коучинга в компаниях уже не дань моде, а ключ к выходу на новый уровень отношений внутри организации.

Участники: тренинг будет полезен специалистам, которые сталкиваются в своей работе с решением вопросов мотивации и развития потенциала сотрудников компании:


  • Руководители всех уровней

  • Внутренние и внешние тренеры/тренинг-менеджеры

  • HR-менеджеров, специалисты по развитию сотрудников кадрового резерва,   менеджеры по управлению талантами

  • Бизнес-консультанты

Результаты обучения:


  • Сформированное представление о методе и его преимуществах

  • Новое видение, открытие новых возможностей в работе с персоналом

  • Овладение базовыми навыками самокоучинга, как необходимая составляющая в использовании метода

  • Наработанные практические навыки коучинга в работе с персоналом и использование их в различных ситуациях

  • Дополнительный инструмент для эффективности: личной и персонала

Программа тренинга

1.Введение в предмет. Базовые принципы коучинга.


  • Введение в предмет коучинга. Что такое коучинг? Откуда он к нам пришел? В чем секрет популярности данного метода?

  • Обзор школ коучинга , тенденции развития на российском рынке

  • Кто такие коучи и как ими становятся?

  • Базовые принципы коучинга

2.Личность коуча, как инструмент коучинга. Инструменты самокоучинга.


  • Модель ЦЦПРР, связка Цель-Ценности-Процессы-Ресурсы-Результат

  • Работа с убеждениями и ценностями: зона комфорта; расширение границ; выход на зону роста и новых возможностей; пирамида логических уровней, как наши убеждения формируют наше окружение; проработка своих убеждений и ценностей


  • Работа с целями: истинные и декларируемые цели; "План100"; критерии мотивирующей цели


  • Работа с ресурсами: исследование текущей ситуации - «Колесо баланса»; матрица «Возраст-достижения»


  • Процессы: технология реализации потенциала ТЭД

3. Предпосылки для эффективного коучинга в организации.


  • Факторы успешного внедрения коучинга в организации, работа с первыми лицами

  • Когда и кому нужен коучинг

  • Создание трехстороннего договора, как инструмент эффективного продвижения к результату

4. Ключевые навыки коуча


  • Вхождение в состояние раппорта. Управление доверительным контактом в коучинге

  • Умение слышать и слушать. Метапрограммы, как инструмент диагностики и настройки

  • Работа с вопросами

5. Технологии и инстументы в работе с персоналом


  • Модель GROW

  • Вдохновляющие цели

  • Создание планки вызова

  • Структура развивающей беседы

  • Основные вопросы на каждом этапе работы

  • Развитие у сотрудников мышления, направленного на результат.Использование коучинговой технологии «рамка результата»

  • Шкалирование

  • Развивающая обратная связь

  • Декартовы вопросы

  • Создание индивидуального плана развития

Методы обучения: тренинг основан на интенсивной работе, состоящей из активной проработки технологий коучинга, развивающих упражнений, групповых дискуссий, обмена опытом и обратной связью со стороны участников и тренера

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ».

Продолжительность тренинга: 24 часа (3 дня по 8 часов). Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.

Количество участников: до 10 человек.

Автор и ведущая:

starasenko1

Светлана ТАРАСЕНКО, сертифицированный системно-интегративный коуч (Европейская ассоциация коучинга ЕСА),бизнес-тренер, тренер-консультант Центра "ТренерПРОФИ".

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 14500 рублей. Информация о скидках.

Даты проведения: 25,26,27 апреля. Другие даты см. РАСПИСАНИЕ.

ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!

Презентация дистанционного курса "Тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР"

Промовебинар

Мы рады пригласить Вас на презентацию дистанционного курса «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР», где Вы сможете познакомиться с ведущими курса, узнать подробности проведения и получить ответы на вопросы:


  • Чем отличается  данная программа обучения тренерскому мастерству от других аналогичных тренингов?

  • Каковы преимущества  и ограничения дистанционного курса по сравнению с очным?

  • За счет чего обеспечивается эффективность обучения?

  • В чем будут заключаться домашние задания и как будет осуществляться контроль  за их выполнением?

  • Почему курс предполагает выдачу 2-х сертификатов?

  • Насколько квалифицированным является ведущий?

Цель промовебинара: познакомить участников с программой, ведущими тренерами, условиями обучения, возможностями и преимуществами данного курса.

Время проведения: 10 февраля 2014г. с 20.00 до 21.00

Участие бесплатное, предварительно просим ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ.

У участников Промовебинара есть возможность оплатить курс со скидой!

В процессе промовебинара будут рассмотрены следующие вопросы:


  1. Дистанционный курс «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР»: цели, задачи, программа.

  2. Условия  участия.

  3. Идея непрерывного комплексного обучения: вебинары – домашние задания – ресурс вопросов – сертификация.

  4. Методический материал для участников обучения: каким он будет?

  5. Три вида сертификации: условия, возможности, преимущества.

  6. Ответы на вопросы участников.

В результате участия в промовебинаре Вы сможете:


  1. Сформировать представление о преимуществах обучения в дистанционном формате и получить ответы на свои вопросы.

  2. Познакомиться и пообщаться с тренерами, понять стиль подачи материала.

  3. Попробовать формат он-лайн-обучения на практике.

Ведущие промовебинара:

Светлана Матвиенко – автор курса, бизнес-тренер, руководитель направления «Обучение тренеров» ЦПБ «ТренерПРОФИ».

Ирина Тримаскина – автор курса, бизнес-тренер, руководитель направления «Коучинг» ЦПБ «ТренерПРОФИ».

Ждем подтверждения Вашего участия и будем рады встрече!

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ПРОМОВЕБИНАР!

"Бизнес-тренер 2014: расширение границ компетентности и продвижение на рынке"

Программа повышения квалификации для тренеров с опытом работы от 0,5 года.

smatvienko13

Автор и ведущая программы - Светлана МАТВИЕНКО, бизнес-тренер, руководитель направления "Обучение тренеров" в Центре "ТренерПРОФИ", системно-интегративный коуч, консультант по развитию малого бизнеса. Опыт работы на тренинговом рынке 9 лет. Автор программы "Тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР", автор книги "Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности".

Перефразируя известную фразу, скажу: “Плох тот тренер, который не мечтает стать фрилансером”. Перспективы у фриланса радужные. Только представьте: занимаетесь любимым делом в свободном графике и еще деньги получаете. Красота! Но далеко не все тренеры успешны во фрилансе. Основных причин, на мой взгляд, две:


  1. неумение продвигать себя на рынке;

  2. отсутствие готовности и необходимых компетенций для того, чтобы выделяться в ряду остальных тренеров.

Если Вы...


  • прошли тренинг тренеров когда-то давно (ну или не так давно);

  • имеете опыт работы тренером в компании или на внешнем рынке;

  • разработали и провели десятки тренингов (ну или несколько);

  • знаете, как проводить предтренинговую диагностику;

  • умеете управлять групповой динамикой;

  • легко оцениваете эффективность обучения и проводите посттренинг –

отлично!

Именно Вас мы и приглашаем на семинар-практикум «Бизнес-тренер 2014: расширение границ компетентности и продвижение на рынке».

Семинар-практикум будет проходить 2 дня. Каждый день посвящен отдельной теме:

1-й день для тренеров-фрилансеров, работающих на открытом рынке для частных лиц;

2-й день для тренеров-фрилансеров, ведущих корпоративные тренинги. Так же информация второго дня будет полезна для внутренних тренеров.

Вы можете посетить один день на выбор или оба дня.

В результате семинара-практикума Вы узнаете:


  • как выстраивать свою работу на открытом рынке;

  • как позиционировать себя;

  • как завоевывать авторитет у потенциальных клиентов;

  • какую линейку продуктов предлагать клиентам;

  • какие инструменты продвижения себя и своих услуг важно использовать;

  • как продавать свои он-лайн-услуги и “живые” тренинги;

  • как диагностировать особенности организационной культуры компании-заказчика и предлагать наиболее эффективные решения для развития персонала;

  • какие организационные вопросы нужно решать и как.

Целевая аудитория: бизнес-тренеры-фрилансеры, корпоративные тренеры, специалисты рынка T&D с опытом работы (от 0,5 года и более).

Цель семинара-практикума: рассмотреть основные тенденции тренингового рынка и сформировать перспективное видение основных технологий продвижения и расширения границ профессиональных компетенций.

Программа тренингаCollapse )

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:

Стоимость двух дней обучения - 18 000 руб.

Стоимость одного дня (любого) – 10 000 руб.

Информация о скидках.

Дата проведения: 14, 15 декабря 2013 г. Другие даты проведения см.: Расписание.

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ!

23 декабря в Центре "ТренерПРОФИ" состоится тренинг "Технология разработки и проведения тренингов по Командообразованию".

Эффективно работающая команда 0 одна из важнейших составляющих успешного ведения бизнеса. Именно поэтому тренинги по командообразованию  становятся все более востребованными сегодня. Но разработка и проведение такого тренинга серьезно отличается от навыковых бизнес-тренингов (продажи, переговоры, управленческие навыки и др.), поскольку строится не на известном всем цикле Д.Колба, а на принципе сопровождения групповой динамики и требует специальных знаний и навыков в этой области.

Знание внутренних процессов, происходящих в группе, владение широким диапазоном инструментов тренерской работы, сбалансированная личная позиция тренера и возможности построения команды на разных уровнях под различные бизнес-задачи, - именно этому посвящен тренинг.

Читайте статью "Типичные ошибки командообразования в организации"

Особенности тренинга:


  • Дает полное, системное представление о механизмах и современных инструментах формирования команды

  • Включает методики формирования команды на разных уровнях: «веревочный» курс, коммуникативный уровень, ролевой уровень и командный консалтинг

  • Развивает навыки тренерского мастерства, необходимые для проведения тренинга по командообразованию: фасилитация, модерация, управление динамикой группы

  • Готовит не только специалистов в области проведения тренингов по командообразованию, но и консультантов

  • Особое внимание уделяется работе с трудными группами, с коллективами, в которых существует конфликт между сотрудниками или отделами.

Программа расчитана на обучение: практикующих тренеров, с опытом работы не менее двух лет.

Стоимость тренинга: 30 000 рублей. Скидки за раннюю оплату. Подробности на сайте http://www.t-profy.ru/

Дата проведения: 23-27 декабря.

АВТОРЫ И ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ:

vd_new Валерия ДОЛГИХ - бизнес-тренер, бизнес-консультант, ведущий тренер-консультант Центра "ТренерПРОФИ", опыт проведения тренингов по командообразованию в бизнесе 8 лет.

eliseeva Галина ЕЛИСЕЕВА - бизнес-тренер, директор Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», опыт проведения тренингов по командообразованию в бизнесе с 2005-го года.

Записаться на тренинг

Тренинг-интенсив для руководителей, HR-в, тренеров. 5 дней.

Преимущества и отличия данного тренинга

1. Основной целью курса обучения является выход на качественно новый уровень профессионального развития в той области, в которой участники уже работают. Это сфера работы с персоналом в самых различных ее проявлениях.

2. Данный тренинг – это интенсивная программа  профессионального развития. Личностный рост является неизбежным результатом  данного обучения в силу его продолжительности и достаточной степени глубины, но это дополнительный, а не основной продукт тренинга - что ни в коем случае не умаляет важности этой составляющей и радости участников от встречи с собой

3. Чтобы освоить навыки коуча, участникам не придется тратить на обучение долгие месяцы. Курс компактный (по сравнению с другими программами обучения коучингу): объединены все наиболее действенные технологии, которыми могут пользоваться в своей работе  тренеры, НR-ы и руководители;

4. Это авторская программа Ирины Тримаскиной - руководителя, коуча, бизнес-тренера с многолетней успешной практикой работы с персоналом, поэтому программа выгодно отличается максимальной степенью применимости на практике: все методики прожиты и прошли проверку управленческим и тренерским опытом, в результате чего родились уникальные наработки в области развития эмоционального интеллекта и полевого обучения. Основным фундаментом обучения является концепция классического коучинга, основанная на идеях Уитмора, Дауни, Уитворт. Тренинг предполагает системное и последовательное обучение, программа построена по принципу: от создания  понятийного поля - к навыкам, а затем к конкретным инструментам коучинга.

5. Обучение через практику: тренинг строится как комплекс групповых и индивидуальных упражнений. 80% - практика 20% - методики и инструменты. Именно сочетание тренинга, коучинга, индивидуальной и групповой работы обеспечивает качественный и глубокий результат обучения

6. Открытый формат тренинга позволяет участникам чувствовать себя комфортно, смело экспериментировать, пробовать, задавать вопросы, не боясь «потерять лицо»

Целевая аудитория: тренинг будет полезен специалистам, в функциональные обязанности  которых входит повышение эффективности работы сотрудников Компании через их профессиональное развитие:

  • Руководителям и владельцам компаний;

  • НR-менеджерам, внутренним и внешним тренерам, специалистам по развитию сотрудников кадрового резерва, менеджмерам по управлению талантами.

Основные результаты тренинга для всех участников:


  • Формирование представления о коучинге как методе работы с людьми и его месте в системе развития сотрудников

  • Знакомство с возможностями и ограничениями внутреннего коучинга

  • Формирование навыка работы в индивидуальном  и групповом формате коуч-сопровождения

  • Практическое  освоение ключевых моделей и техник коучинга

  • Тестирование коучинг-технологий на личном материале

Для управленцев на тренинге особенно интересным/важным будет:


  • Осознание собственного стиля руководства и его роли в управлении подчиненными

  • Овладение методами развития отношений доверия со своими сотрудниками

  • Расширение знаний о способах мотивации подчиненных через сшивку их индивидуальных целей с целями Компании/подразделения

  • Обогащение своего управленческого инструментария за счет четких алгоритмичных техник ведения беседы с подчиненным

Для тренеров и HR-менеджеров на тренинге особенно интересным/важным будет:


  • Получение ориентиров развития в своей профессии: «Кроме тренинга и подбора – что есть еще, куда двигаться дальше?»

  • Развитие умения фасилитировать групповую работу в рамках тренинга и при ведении других форм групповой работы

  • Умение аргументировать пользу бизнес-коучинга  и позиционировать себя как специалиста, практикующего коучинг-подход

Даты проведения: 2,3,4,5,6 декабря

Стоимость тренинга: 30 000 рублей. Скидки за раннюю оплату.

Автор и ведущая:

Trimaskina_Ir_mini

Ирина Тримаскина, сертифицированный коуч-консультант,бизнес-тренер, автор книги «Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности», руководитель направления "Коучинг" в Центре "ТренерПРОФИ".

Запись в группу

Latest Month

March 2016
S M T W T F S
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by Tiffany Chow